1.2.2.4 Programmalijn Verbinding met partners
Doel: Het waterbelang en de opgaven van Delfland inbrengen en borgen in ruimtelijke en complexe plannen van derden voor de fysieke leefomgeving. Daarnaast ondersteuning van het streven om mensen wereldwijd te voorzien van schoon, voldoende en veilig water. |
|---|
De ruimte in ons gebied is schaars en het bevoegd gezag voor de ruimtelijke ordening ligt bij de gemeenten, de provincie en het Rijk. Wij zijn een onmisbare partij in ruimtelijke processen, stellen ons constructief-kritisch op en geven duidelijk de grenzen aan. Voor vrijwel alle opgaven waar Delfland voor staat, kunnen wij alleen maatregelen nemen in nauwe samenwerking en afstemming met onze gebiedspartners. Met behulp van strategisch omgevingsmanagement signaleren we tijdig waar we maatschappelijke vraagstukken kunnen verbinden met de belangen van Delfland. Zo dragen wij bij aan het verbeteren van de fysieke leefomgeving. |
Doelstelling voor 2025 en verwacht effect |
De focus voor 2025 ligt op samenwerking met en zelfbewuste beïnvloeding en sturing van gebiedspartners, gebiedsprocessen en plannen in de fysieke leefomgeving. Delfland zit zo vroeg mogelijk aan tafel, pakt de rol als waterautoriteit en aanjager die zich gevraagd en ongevraagd inzet voor de water- en bodembelangen als randvoorwaarde bij de ruimtelijke inrichting van ons gebied. Binnen de kaders van ons beleid borgen wij het waterbelang en dragen onze opgaven aan. We signaleren waar we ons beleid verder kunnen verbeteren. Tegelijkertijd benutten we bij ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving kansen voor het oplossen van wateroverlastknelpunten, klimaatadaptatie, het ophogen van waterkeringen en het verbeteren van de waterkwaliteit. We initiëren daartoe ook zelf gebiedsprocessen. |
Wat hebben we bereikt?
Ons doel is gehaald om zo vroeg mogelijk in het proces aan tafel te zitten bij gebiedsprocessen en plannen in de fysieke leefomgeving om de waterbelangen te borgen en onze opgaven in te brengen op zowel provinciaal, regionaal als lokaal niveau.
We hebben de samenwerking aan regionale ruimtelijke vraagstukken in de Haagse Regio voortgezet en daarmee inbreng geleverd in het landelijke programma NOVEX-Zuidelijke Randstad en het gebiedsprogramma van de provincie. Ook participeerden wij in de versnellingstafels woningbouw Haaglanden en Regio Rotterdam. De waterbelangen zijn ingebracht in gemeentelijke omgevingsvisies, omgevingsprogramma’s en omgevingsplannen. 610 integrale wateradviezen over ruimtelijke plannen zijn binnen de gestelde termijn afgehandeld. Samen met de andere Zuid-Hollandse Waterschappen en de provincie hebben wij de Water en Bodem Sturend onderlegger gemaakt. Waar nodig hebben wij zienswijzen ingediend, zoals in het kader van het provinciaal omgevingsbeleid om onze regionale keringen beter te beschermen en om minimale eisen rond water- en bodemaspecten nog meer bindend te maken bij ruimtelijke ontwikkelingen. We zijn met Dunea een intentieovereenkomst aangegaan voor de ‘Drinkwatervoorziening van de toekomst 2030-2040' waarin de belangen en standpunten uit onze position-paper zijn overgenomen.
Wij hebben gesignaleerd dat er duidelijkheid moet komen over maatregelen die gemeenten, projectontwikkelaars, ondernemers, adviesbureaus en andere initiatiefnemers van ruimtelijke plannen kunnen nemen wanneer zij meer verhard oppervlak aanleggen. Dit heeft geleid tot het vaststellen van de vernieuwde Richtlijn Compensatie Verharding.
De Rekenkamer heeft geconcludeerd dat de samenwerking met partners goed verloopt en dat de gemeenten in ons beheergebied Delfland erkennen als een gezaghebbende en deskundige partner. Met alle gemeenten hadden we regulier contact over samenwerking op onze gezamenlijke wateropgaven en het verkrijgen en houden van overzicht van de belangrijkste ambities en projecten. Met de gemeente Vlaardingen en Midden-Delfland hebben wij dit jaar een samenwerkingsagenda vastgesteld. Aandachtspunt in de samenwerking met alle gemeenten is en blijft de beperkte beschikbare personele capaciteit bij gemeenten voor water en daarmee de prioriteit voor dat onderwerp. Dit is een risico voor het tempo van het halen van concrete resultaten of voor het kunnen pakken van kansen.
We namen deel aan verschillende initiatieven van derden die bijdragen aan de verbetering van de fysieke leefomgeving, om kansen voor onze eigen opgave te signaleren en deze te benutten. Zo werken we samen met provincie Zuid-Holland en betrokken gemeentes om een toekomstbestendig Vlietzone te ontwikkelen. In 2025 is hierdoor o.a. gestart met de planvorming voor waternatuur in het slagenlandschap Pasgeld, als één van de maatregelen uit de uitvoeringsagenda. In samenwerking met Zuid-Hollands Landschap is gestart met de aanleg van natte ecologische zones in de Bonnenpolder.
Met betrekking tot de Blue Deal hebben wij ons doel gehaald om verbinding te houden met onze internationale partners. Wij hebben diverse internationale delegaties ontvangen onder meer vanuit Frankrijk, Oekraïne, Indonesië, Colombia en Zuid-Afrika.
Wat heeft het gekost?
Exploitatie:
1.2.2.4 .3 Tabel: Exploitatie programmalijn Verbinding met partners
Verbinding met partners | Rekening | Begroting | Bijgestelde | Rekening |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 955 | 1.394 | 1.381 | 1.170 |
Saldo | 955 | 1.394 | 1.381 | 1.170 |
Toelichting:
Lasten
De afwijking van de lasten (€ 0,2 miljoen) ten opzichte van de bijgestelde begroting is voornamelijk het gevolg van lagere doorbelaste personele kosten. Dit wordt veroorzaakt doordat minder gemeenten initiatief hebben genomen tot het opstellen of actualiseren van een waterplan/wateragenda of bijbehorende uitvoeringsprogramma en we selectiever vanuit ons belang omgaan met verzoeken van derden om mee te werken aan ruimtelijke plannen.