1.2.6.8 Programmalijn Innovatie
Doel: Ontwikkelen van kennis en stimuleren van verbeteringen, gericht op het creëren van maatschappelijke meerwaarde. Hierbij ligt de focus op het anders, beter en/of slimmer inrichten van de Delflandse taken. |
|---|
Ontwikkelen van kennis en stimuleren van verbeteringen, gericht op het creëren van maatschappelijke meerwaarde. Hierbij ligt de focus op het anders, beter en/of slimmer inrichten van de Delflandse taken. |
Wat hebben we bereikt?
Het Innovatiefonds beheert een portefeuille van ongeveer 15 innovaties en brengt jaarlijks een jaarverslag uit. Bij de selectie van projecten ligt de nadruk op het oplossen van problemen of uitdagingen binnen de taken van Delfland. We besteden extra aandacht aan het verder onderzoeken van deze problemen en kijken altijd hoe de projecten kunnen worden ingepast in de werkprocessen van Delfland.
We hebben in 2025 nieuwe projecten gefinancierd waaronder:
- een pilot met de Startup Medeina in samenwerking met de Grondbank GMG BV voor versnelde rijping van baggerspecie;
- de demofase van Harkos, een compacte zuiveringstechniek met korrelslib, samen met andere waterschappen en de STOWA;
- uitwerken regionale casus De Ultieme Waterfabriek, samen met Dunea, in het kader van het landelijke innovatietraject;
- diverse innovaties toegevoegd aan onze werkprocessen, zoals de inzet van drones en satellietmonitoring;
- het versterken van de samenwerking met andere waterschappen via de Unie, de STOWA en het Waterschapshuis;
- het organiseren van diverse inspiratiesessies, onder meer over innovatie in baggerspecieverwerking (met de gemeente Rotterdam) en target screening (met de Universiteit van Amsterdam).
- experimenteren met ontwerpgericht werken en meer aandacht besteden aan sociale aspecten van innovatie, bijvoorbeeld in de pilot ‘meten op slootniveau';
- het organiseren van een landelijke sessie, samen met de STOWA en VP-Delta, over tijdelijke keringen, waarbij ook ondernemers op Floodproof Holland hun technieken hebben gedemonstreerd.
Wat heeft het gekost?
Exploitatie:
1.2.6.8 .3 Tabel: Exploitatie programmalijn Innovatie
Innovatie | Rekening | Begroting | Bijgestelde | Rekening |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 2.528 | 2.966 | 2.966 | 2.873 |
Baten | -8 | 0 | 0 | -119 |
Saldo | 2.519 | 2.966 | 2.966 | 2.754 |
Toelichting:
De afwijking van de kosten ten opzichte van de bijgestelde begroting is voornamelijk het gevolg van lagere doorbelaste personele kosten . Zie toelichting in paragraaf 1.2.5.1.
